साइबरनेटिक्स ने एक प्रबंधन मॉडल के साथ कैसे योगदान दिया है

नवाचार पाठ्यक्रम इकाई 2. प्रौद्योगिकी। लर्निंग ऑब्जेक्ट 1: साइबरनेटिक्स

प्रणालियों की उम्र में, प्रणालीगत सोच, विस्तारवाद और वस्तुनिष्ठ दूरसंचार ने एक विश्वदृष्टि की बौद्धिक नींव प्रदान की जो मशीन की आयु को शामिल नहीं करती है लेकिन इसे शामिल करती है एक विशेष मामले के रूप में। मशीनों को इच्छित प्रणालियों के उपकरणों के रूप में समझा जाता है।

प्रणालीगत सोच संगठनों पर विशेष ध्यान देती है: जानबूझकर प्रणाली जिसमें जानबूझकर हिस्से होते हैं जो विभिन्न भूमिकाओं या कार्यों को पूरा करते हैं, और जो बड़े उद्देश्य वाले सिस्टम के स्वयं के भागों में होते हैं। इस दृष्टिकोण से संगठनों के साथ तीन मूलभूत परस्पर संबंधित समस्याओं का पता चलता है: सिस्टम को कैसे डिजाइन और प्रबंधित करना है ताकि वे प्रभावी रूप से अपने स्वयं के उद्देश्यों, अपने भागों के उद्देश्यों और उन प्रणालियों की सेवा कर सकें। जिनमें से वे बड़े हिस्सा हैं। ये क्रमशः आत्म-नियंत्रण, मानवीकरण और पर्यावरणीकरण की समस्याएं हैं।

प्रशासन और प्रबंधन का विज्ञान ज्ञान की एक स्वायत्त संस्था का गठन करता है, जिसका उद्देश्य संगठित मानव समूहों की सामूहिक व्यवहारिक क्रियाओं को स्पष्ट करना है, जिसके परिणामस्वरूप कंपनियों का निर्माण होता है, संघ, प्रशासन इत्यादि। प्रशासन और प्रबंधन विज्ञान क्रिया और निर्णय विज्ञान हैं, जो सटीक विज्ञानों और मानव विज्ञानों के कई विषयों में समर्थित और मुखर हैं। प्रशासन और प्रबंधन विज्ञान समूह वित्त, मानव संसाधन, विपणन, लेखा, सूचना प्रणाली, रसद, उद्यमिता, संगठनात्मक सिद्धांत जैसे विषयों को परिभाषित करता है।

प्रबंधन के विज्ञान के लिए धन्यवाद, हम यह समझने में सक्षम हुए हैं कि निर्णय लेने के लिए जानकारी कैसे विचार बन जाती है, और इस प्रकार हम विचारों के युग में प्रवेश करते हैं, एक संश्लेषण मशीन के युग और प्रणालियों के युग के।

उद्देश्य

• संचार, नियंत्रण और प्रबंधन के बीच संबंध स्थापित करें।
• संगठनों और संगठनों के बीच अंतर स्थापित करना।
• साइबरनेटिक मॉडल से प्रबंधन को समझें।

रूले आठ

यह समूह उन सात प्रमुख समूहों के प्रति प्रतिक्रिया व्यक्त करता है जो प्रेम और समझ के साथ पदानुक्रमिक इच्छा को पूरा करते हैं। समूह में सभी सात शामिल हैं, संपूर्ण समूह है। सात नाबालिग, सात प्रमुख और सात तारामंडल, एक महान पूरे बनाते हैं, और समूह को उन्हें जानना चाहिए। जब यह सात पूरक के कानून को जाना और समझा जाता है, तो समूह तीन और फिर एक को समझता है। वे इसे एकजुट सांस और एकीकृत लय के लिए कर सकते हैं।

परिचय गतिविधि: मशीनों, संगठनों और संगठनों की।

2003 में हार्वर्ड विश्वविद्यालय में एक छात्र मार्क जुकरबर्ग को अपनी प्रेमिका एरिका के साथ समाप्त होने के बाद अपने विश्वविद्यालय के सहपाठियों के आकर्षण को रेट करने के लिए एक वेबसाइट बनाने का विचार था। अपने कंप्यूटर कौशल के साथ, मार्क हार्वर्ड सर्वर के डेटाबेस से कई छात्रों के नाम और तस्वीरें निकालने में कामयाब रहे। अपने सबसे अच्छे दोस्त, एडुआर्डो सेवरिन द्वारा प्रदान की गई रैंकिंग एल्गोरिथ्म का उपयोग करते हुए, मार्क ने फेसमाश नामक एक पेज बनाया, जहां उनके सहपाठियों ने सबसे आकर्षक लड़की को चुना। अंत में, मार्क को छह महीने के शैक्षणिक निलंबन के साथ दंडित किया गया, जब उनकी साइट से ट्रैफ़िक हार्वर्ड नेटवर्क से टकरा गया, जबकि उनके अधिकांश सहपाठियों ने उन्हें अपमानित किया। उनकी परियोजना इतनी नवीन और सफल रही कि अंततः यह नेटवर्क के किसी भी उपयोगकर्ता के लिए उपलब्ध हो गया, जिससे यह पता चला कि यह आज क्या है। द सोशल नेटवर्क फेसबुक के बारे में एक वृत्तचित्र है।

ट्रेवर, एक बारह वर्षीय किशोर, लास वेगास में सातवीं कक्षा शुरू करता है, उसके सामाजिक विज्ञान शिक्षक यूजीन सिमोनट ने कक्षा को एक ऐसी योजना तैयार करने और उसे लागू करने का काम दिया जो दुनिया को बेहतर के लिए बदल देगी। ट्रेवर की योजना अच्छे कार्यों के नेटवर्क के निर्माण पर आधारित एक धर्मार्थ कार्यक्रम है। वह अपनी योजना को "भुगतान आगे" कहता है, जिसका अर्थ है कि एक पक्ष का प्राप्तकर्ता पक्ष को वापस करने के बजाय तीन अन्य के लिए एक एहसान करता है। हालाँकि, यह एक महत्वपूर्ण पक्ष होना चाहिए कि प्राप्तकर्ता अपने दम पर पूरा नहीं कर सकता है। ट्रेवर तीन लोगों के लिए एक एहसान करता है, उनमें से प्रत्येक को तीन अन्य लोगों के लिए एहसान करके "अग्रिम रूप से एहसान का भुगतान करने" के लिए कहा जाता है, और इसी तरह, अच्छे कामों की एक शाखा वृक्ष के साथ। उसका पहला अच्छा काम जेरी नामक ट्रम्प को उसके गैराज में रहने देना है, और जेरी ट्रेवर की माँ के लिए मरम्मत करके एहसान चुकाता है। जब जेरी ड्रग की लत में पड़ जाता है तो ट्रेवर के प्रयास विफल हो जाते हैं, लेकिन जेरी बाद में एक आत्मघाती महिला से बात करके अपना कर्ज चुकाता है, जो एक पुल से कूदने वाली है। चेन ऑफ फेवर एक 2000 अमेरिकी फिल्म है।

• द सोशल नेटवर्क और चेन ऑफ फेवर की फिल्में देखने के बाद, निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर दें: चेन, सिस्टम और नेटवर्क में क्या अंतर है? श्रृंखला (पिरामिड) को नेटवर्क में कैसे बदला जा सकता है? कैसे चेन या नेटवर्क ने नकदी प्रवाह उत्पन्न किया है? प्रभावशीलता एकजुटता से कैसे संबंधित है?

गतिविधि एक: संचार

साइबरनेटिक्स, मशीनों और जीवित प्राणियों में नियंत्रण और मीडिया का अध्ययन करने वाले विज्ञान के रूप में, स्थिरता और नियंत्रण की धारणाओं से संबंधित एक सार्वभौमिक सिद्धांत को परिभाषित करता है, जो जीवित प्राणियों और समाज और समाज दोनों में होता है। तकनीक इस अनुशासन का एक हिस्सा प्रणाली की अवधारणा और उसमें मौजूद तत्वों और संरचनाओं के संयुक्त कामकाज से संबंधित है; एक और नियंत्रण और विनियमन के तंत्र का अध्ययन करता है और दूसरा, सूचना का सिद्धांत। इन तीन उपखंडों में एक पहलू समान है: नियामक सर्किट का अस्तित्व, जिनकी औचित्य और औचित्य दोनों मशीनों और जीवित प्राणियों या राज्य के लिए ही लागू है। लेकिन जब राजनेता अपना ध्यान "संगठनों" नामक प्रणाली पर केंद्रित करते हैं, साइबरनेटिक्स "जीव" नामक प्रणाली के प्रकार से अधिक चिंतित होते हैं; लेकिन अक्सर वे संगठनों का इलाज करते हैं जैसे कि वे जीव थे।

यह सूचना सिद्धांत था, जिसने सांख्यिकीय विधियों, संचार तकनीकों और कोडिंग सिस्टम को एकीकृत करके, कंप्यूटर के निर्माण और उपयोग को एक मजबूत बढ़ावा दिया। इस तथ्य के बावजूद कि कंप्यूटर तंत्र हैं, वे विकल्प बनाते प्रतीत होते हैं। लेकिन ऐसा नहीं है। इसका व्यवहार पूरी तरह से जानकारी और बाहरी स्रोतों द्वारा कंप्यूटर पर रखे गए कार्यक्रम से निर्धारित होता है। कंप्यूटर क्रांति के साथ, यह भौतिक के बजाय मानसिक कार्य करने वाले उपकरणों को विकसित करने और उपयोग करने का प्रयास करता है: कलाकृतियां जो निरीक्षण करती हैं (प्रतीक उत्पन्न करती हैं), संचार करती हैं (प्रतीकों को संचारित करती हैं) और सोचती हैं (प्रक्रिया प्रतीकों को तार्किक रूप से)। साथ में, सूचना प्रौद्योगिकी ने नियंत्रण के मशीनीकरण को संभव बनाया है: स्वचालन।

साइबरनेटिक मॉडल संचार पर आधारित है और इसके घटक हैं: प्रक्रिया इनपुट, आउटपुट। इनपुट्स परिधि से स्मृति तक चैनलों के माध्यम से डेटा के प्रसारण का उल्लेख करते हैं। आउटपुट एक इंटरफेस को संदर्भित करता है जो डेटा को रिसीवर तक ले जाता है।

पर्यवेक्षक, संचारक और पारखी मानव संचार में खेलते हैं, जहां पारस्परिक संबंध मानव की जरूरतों को पूरा करने के लिए संसाधनों के मुक्त प्रवाह की सुविधा प्रदान करेंगे।

• अपने डिजाइन में विश्लेषण करें कि इनपुट क्या हैं और आउटपुट क्या हैं और जानकारी को शरीर के अंदर कैसे संसाधित किया जाता है।

गतिविधि दो: नियंत्रण

एक संगठन एक जानबूझकर प्रणाली है जिसमें कम से कम दो जानबूझकर तत्व शामिल होते हैं जिनका एक सामान्य उद्देश्य होता है जिसके लिए प्रणाली में श्रम का कार्यात्मक विभाजन होता है; इसके कार्यात्मक रूप से अलग-अलग उप-समूह अवलोकन या संचार के माध्यम से पारस्परिक व्यवहार का जवाब दे सकते हैं और कम से कम एक सबसेट में सिस्टम नियंत्रण का कार्य होता है। नियंत्रण फ़ंक्शन का उपयोग आम तौर पर एक कार्यकारी निकाय द्वारा किया जाता है जो प्रतिक्रिया के सिद्धांत के आधार पर संचालित होता है।

क्योंकि एक जीव एक प्रणाली है जिसमें श्रम का एक कार्यात्मक विभाजन होता है, इसे संगठित होने के लिए भी कहा जाता है। इसके आम तौर पर अलग हिस्सों को "अंग" कहा जाता है। इसका संचालन आवश्यक है लेकिन जीव के उद्देश्य को महसूस करने के लिए पर्याप्त नहीं है। मानव जीव में विनियमन और नियंत्रण के कार्य को पूरा करने वाले तीन उपतंत्र हैं: लसीका, तंत्रिका और अंतःस्रावी तंत्र।

संगठनों को स्तरों में विभाजित किया जाता है और प्रत्येक स्तर को उन इकाइयों में विभाजित किया जाता है जो फ़ंक्शन, उत्पाद के प्रकार, बाजार या इन पहलुओं के कुछ संयोजन से भिन्न होते हैं। समन्वय में एक ही स्तर की इकाइयों की बातचीत और विभिन्न स्तरों की इकाइयों की बातचीत के साथ एकीकरण शामिल हैं।

नियंत्रण प्रशासनिक प्रक्रिया के चरणों में से एक है और यह योजना से निकटता से संबंधित है।

उद्देश्यों और लक्ष्यों की योजना।

उपयोग करने के लिए रणनीतियों का संगठन।

आवश्यक संसाधनों के प्रकार का निर्धारण।

योजना का निष्पादन किसके साथ, कब और कैसे हुआ।

परिणामों के अनुसार प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया।

जब समन्वय और एकीकरण के सिद्धांत संयुक्त होते हैं, तो समग्र सिद्धांत प्राप्त होता है: किसी भी स्तर के संगठन के प्रत्येक भाग को एक साथ और अन्योन्याश्रित रूप से नियोजित किया जाना चाहिए।

इंसान में आत्म-नियंत्रण को स्वायत्तता कहा जाता है। स्वायत्तता मनुष्य की निर्णय लेने के दौरान अपने स्वयं के नियमों का पालन करने की क्षमता है।

• विश्लेषण करें कि आप अपने व्यक्तित्व में समन्वय और एकीकरण की अवधारणाओं को कैसे लागू करते हैं।

गतिविधि तीन: प्रबंधन

शब्द प्रबंधन का उपयोग क्रियाओं या प्रक्रियाओं के सेट को संदर्भित करने के लिए किया जाता है जो किसी भी गतिविधि या इच्छा की प्राप्ति की अनुमति देता है। दूसरे शब्दों में, एक प्रबंधन उन सभी प्रक्रियाओं को संदर्भित करता है जो किसी स्थिति को हल करने या किसी परियोजना को भौतिक बनाने के लिए किए जाते हैं। व्यवसाय या व्यावसायिक वातावरण में, प्रबंधन किसी संगठन के संसाधनों के प्रशासन से जुड़ा होता है।

प्रबंधन एक प्रक्रिया पर जिम्मेदारियों की धारणा और व्यायाम है (जो गतिविधियों के एक सेट पर) जिसमें शामिल हैं: इसके लिए आवश्यक संसाधनों और संरचनाओं के प्रावधान के लिए चिंता जगह। उनकी गतिविधियों का समन्वय उनकी परस्पर क्रियाओं और साथियों के साथ होता है।

संसाधन के द्वारा किसी भी वस्तु या साधन का उपयोग किया जा सकता है जिसे किसी अन्य वस्तु को प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जा सकता है। इसलिए, सूचना, ज्ञान और समझ संसाधन हैं जितना पैसा है। समाज के विकास में तीन मुख्य बाधाएँ और इसलिए, भ्रष्टाचार के तीन मुख्य उत्पादक, संसाधनों की कमी, संसाधनों का खराब वितरण और असुरक्षा है। इससे प्रबंधन क्षेत्रों को गतिविधियों के समूह या गतिविधियों के समूह के रूप में परिभाषित किया गया है जो किसी संगठन के उद्देश्यों की प्राप्ति में योगदान करते हैं।

मानव जीव के मामले में, प्रबंधन के ये क्षेत्र अंतःस्रावी ग्रंथियां हैं। हार्मोन के माध्यम से ग्रंथियों की प्रणाली, रक्त प्रवाह के माध्यम से भौतिक जीव के सभी हिस्सों को प्रभावित करती है। एक बहुकोशिकीय और जटिल जीव के क्रमबद्ध और कुशल कामकाज, जैसे कि मनुष्य की आवश्यकता होती है, विभिन्न दलों को संगीत कार्यक्रम में अभिनय करना पड़ता है। तंत्रिका, अंतःस्रावी और प्रतिरक्षा प्रणाली शरीर के मुख्य नियंत्रण के रूप में कार्य करते हैं। तंत्रिका तंत्र शरीर के कई हार्मोनों के स्राव को कम या कम करके शरीर की गतिविधि को नियंत्रित करता है, ये हार्मोन, बदले में, कई को विनियमित करते हैं, लेकिन शरीर के अधिकांश चयापचय कार्य करते हैं।

एक इंसान जीव के कामकाज से बहुत कुछ सीख सकता है यदि वह प्रबंधन संकेतकों को प्रबंधन क्षेत्रों की गतिविधि से संबंधित करता है: उसके हार्मोन।

• निर्धारित करें कि किसी संगठन में प्रबंधन क्षेत्र कैसे काम करते हैं।

सात आज्ञाकारी का कानून

मैं पहले स्पष्ट रूप से परिभाषित करूंगा, इस नियम में संदर्भित विभिन्न सेप्टेनरी। मैं उन्हें उपस्थिति के क्रम में वर्गीकृत करूँगा और उन्हें परिभाषित करूँगा। फिर मैं यह बताने के लिए विस्तार करूँगा कि प्रशिक्षण कहाँ से शुरू होता है, जहाँ नियम लागू होता है और निगमित नियम कानून की श्रेणी प्राप्त करता है, जिसे प्रशिक्षु नहीं टाल सकते।

1. सात प्रमुख समूह पदानुक्रम के भीतर सात समूह या आश्रम हैं।

2. सात ग्रहीय समूह सात किरणें, केंद्रीय ऊर्जा सेप्टेनरी।

3. सात नाबालिग सात मानव प्रकार और सात जड़ दौड़ हैं।

4. सात पूरक व्यक्ति के सात ऊर्जा केंद्र हैं।

आत्मा किरण और पर्यावरण से निकलने वाली ताकतों की कंडीशनिंग ऊर्जा के अनुसार, सात केंद्रों में से प्रत्येक सात किरणों और उनके गुणों में से एक का जवाब देता है। ये केंद्र परिस्थितियों और सात पूरक के कानून के प्रभाव के अनुसार उत्तरोत्तर विकसित होते हैं, लेकिन, अवसरवादी रूप से, कुछ हद तक सात प्रकार की बिजली की ऊर्जा को व्यक्त करेंगे।

सात पूरक के कानून को निम्नानुसार परिभाषित किया जा सकता है:

“कानून को इस बात की आवश्यकता है कि बदलाव क्या हो सकता है। कानून की आवश्यकता है कि सही दिशा आने वाली शक्तियों का मार्गदर्शन करे। कानून की आवश्यकता है कि इस प्रकार किए गए परिवर्तन फॉर्म को हटाने का उत्पादन करते हैं, गुणवत्ता को प्रकाश में लाते हैं और जीवन पर जोर देते हैं। कानून में इसे बाहर ले जाने के लिए एक की आवश्यकता होती है, तीन के माध्यम से कार्य करना, सात को सक्रिय करना, एक सीधी रेखा खींचना जो यहां से जाता है, उस बिंदु पर समाप्त होता है जो तीनों को अनदेखा करता है। ”

नियम यह बताता है कि, जब इसे समझा और लागू किया जाता है, तो समूह में चार चीजें होती हैं। यह होना चाहिए:

1. तीनों के स्वभाव को समझें।

2. एक की प्रकृति को पकड़ना और समझना।

3. एकजुट सांस के माध्यम से अधिनियम।

4. एकीकृत लय प्राप्त करें।

तीन सबसे बड़े शामलाबा, पदानुक्रम और मानवता हैं।

वन बीइंग वह अस्तित्व है जो हमारे सौर मंडल को जीवन देता है।

उन्नत छात्र ने 12, 9 और 7 के बीच के अंतर के साथ-साथ 8 के महत्व को भी समझा होगा।

• बताएं कि कैसे सात की एक प्रणाली को नौ की प्रणाली में पारित किया गया था।

प्रकाश में बुनकर

पाठ्यक्रम के इस भाग से "द वीवर्स इन द लाइट" का नाम, क्षैतिज कार्य से निकला है। बुनाई की कला से तात्पर्य एक दोहरी प्रक्रिया, ताना और मातम से है, जो अपने बेहतर दिमाग में मॉडल को बनाए रखते हुए, बुनकर की गतिविधि की मांग भी करता है। आत्मा का प्रकाश, अपने ज्ञान के साथ, बुनकर के उच्च दिमाग को दर्शाता है, जो मॉडल के कैनन या आर्कटेप्ट को बुना जाता है। निचला दिमाग शटल है; ताना नियोजित और गतिशील उद्देश्य के लंबवत का गठन करता है; प्लॉट, आवश्यकता के धागे या मोबाइल को आर्कटिकल कैनन के व्यावहारिक विकास द्वारा निर्धारित किया गया है। तैयार किया गया कपड़ा प्रेम के माध्यम से प्राप्त लक्ष्य या योजना के लिए समर्पित कार्य है।

दूसरों के कार्यों और दुखों के प्रति सहानुभूति रखने के लिए एक दया के रूप में दया, दयालुता, जरूरतमंदों की सहायता, विशेष रूप से क्षमा और सामंजस्य में प्रकट होती है। यह सहानुभूति की भावना से अधिक है, यह एक अभ्यास है। दया उन लोगों के लिए भी दुख या करुणा की भावना है, जो उन्हें मदद या राहत देने के लिए उन्हें ड्राइव करते हैं; कुछ खास मौकों पर, यह एक ऐसा गुण है जो मुकदमे या सजा में परोपकार करने के लिए प्रेरित करता है। इसकी व्युत्पत्ति इसकी पहचान करती है कि जरूरतमंद लोगों के साथ एक सहायक दिल है। दया के कार्यों में हम देखते हैं कि सात स्वास्थ्य के क्षेत्र से संबंधित हैं और सात शिक्षा के क्षेत्र से।

पवित्र ग्रहों के ईथर नेटवर्क बड़े पैमाने पर त्रिकोण हैं, जबकि सूर्य का निर्माण इंटरलॉकिंग सर्किलों द्वारा होता है। आज पृथ्वी पर किए जाने वाले प्रयास (जैसा कि ग्रहों के अनुसार यह देखता है) में ग्रह के नेटवर्क के एक परिवर्तन को अंजाम देने में शामिल हैं, और इस तरह धीरे-धीरे मौजूदा वर्गों को त्रिकोण में बदल रहे हैं। यह केवल विभाजनों को बनाने, अलगाव के कानून को लागू करने के द्वारा नहीं किया गया है, बल्कि मान्यता द्वारा, चेतना में, द्वैत की, साथ ही निर्देशित आंदोलन के आवेदन और दो त्रिकोणों के दिखने के बजाय एक वर्ग के द्वारा किया जाता है। जब यह होता है, तो विचारशील चेतना अपनी पहचान को पहचानती है और वर्ग के शासन को समाप्त करती है। ये शब्द एक बार मुझे एक प्राचीन द्रष्टा ने सुनाए थे, जिन्होंने दो वर्ग बनाकर, जीवन के स्टार को बनाने के लिए एक नई अभिव्यक्ति में शामिल होकर, वर्ग को अलंकृत किया। इस पर चिंतन करें।

जॉर्ज ARIEL SOTO LGEPEZ

8 अप्रैल 2018