पोप फ्रांसिस का नेतृत्व

मैं भगवान के पास चलता हूं। सीडब्ल्यू।

सामाजिक संपर्क की एक घटना में नेतृत्व जिसका सार " निगरानी कर रहा है । इसलिए, कोई यह कह सकता है कि एक नेता के लिए अधिकतम परीक्षण यह है कि क्या वे उसका अनुसरण करेंगे ”(कास्त्रो एट अल, 2006, p.84)। इस कारण से, इस बात पर विचार करना शुरू करने के लिए कि क्या पवित्र पिता एक अच्छा नेता है हमें अपने अनुयायियों पर उनके द्वारा किए गए प्रभाव को तौलना होगा, क्योंकि मानवता ने उनकी दिशा का जवाब दिया है।

चार साल से भी कम समय में पोंट सर्टिफिकेट को दुनिया भर के हजारों लोगों द्वारा मान्यता प्राप्त और प्रशंसित किया गया है। कार्डिनल्स ने उन्हें पोप के रूप में चुना, राजनेताओं ने उनके साथ फोटो खिंचवाने के लिए दौड़ लगाई, युवाओं ने उन्हें ब्राजील में खुश किया, प्रेस ने उनके पक्ष में अनगिनत नोट प्रकाशित किए और यहां तक ​​कि संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति ने भी उनके विचारों को स्वीकार किया। यह निर्विवाद है कि सुप्रीम पोंटिफ़ को न केवल कैथोलिकों द्वारा, बल्कि दुनिया की अधिकांश आबादी द्वारा एक महान नेता के रूप में मान्यता दी गई है।

रॉबर्ट और डिआज़ (2000) पुष्टि करते हैं कि "तथ्य यह है कि एक विशेषण को निर्देशित करने की अनुमति देता है कि वह स्पष्ट रूप से नेता की क्षमता में विश्वास करता है " (में: कास्त्रो एट अल, 2006, p.84)। लाखों लोग इस लैटिन अमेरिकी पोप में विश्वास करते हैं जो लोगों के साथ संपर्क का आनंद लेता है, तपस्या की वकालत करता है, सच्चाई को उजागर करता है, अन्याय का सामना करता है और यीशु मसीह द्वारा प्रेषित मूल्यों को व्यवहार में लाने का प्रयास करता है।

प्रभावी नेतृत्व का प्रोटोटाइप

लुपानो और कास्त्रो ने प्रभावी नेतृत्व के पुरुष और महिला प्रोटोटाइप की पहचान करने के उद्देश्य से 2008 में एक अध्ययन किया । इस जांच में उन्हें निम्नलिखित विशेषताएं मिलीं जो पुरुष नेताओं की विशेषता बताती हैं: "ड्राइविंग क्षमता, परिणाम प्राप्त, दूरदर्शी, करतब और ऐतिहासिक तथ्यों और ईमानदारी और मूल्यों में भाग लेना" (लुपानो और कास्त्रो, 2008, पृष्ठ 75)।

पवित्र पिता ने नेतृत्व करने की अपनी क्षमता का प्रदर्शन किया, वेटिकन को महान लक्ष्यों की ओर निर्देशित किया। उनमें से यौन अपराधों के साथ शून्य सहिष्णुता है। उन्होंने कई बच्चों के साथ बलात्कार के दोषी एक पुजारी को अलग किया, पीडोफाइल को ढंकने के लिए एक बिशप को अलग किया और पीडोफाइल पुजारियों के साथ चर्च की अकथनीय जटिलता की निंदा की। उन्होंने एक युवक को ग्रेनेडा में हुए यौन शोषण की रिपोर्ट करने के लिए भी प्रोत्साहित किया।

पोप द्वारा प्राप्त कई परिणामों के बीच क्यूबा और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच संबंधों की बहाली है। फ्रांसिस्को एक दूरदर्शी है जो एक ऐसी दुनिया का सपना देखता है जहां यीशु मसीह के शब्दों का अभ्यास किया जाता है। इवांगेली गौडियम में वे बताते हैं कि “धन की सेवा करनी चाहिए न कि शासन करने की। पोप सभी को अमीर और गरीब प्यार करता है, लेकिन उसका दायित्व है, मसीह के नाम पर, यह याद रखने के लिए कि अमीरों को गरीबों की मदद करनी चाहिए, उनका सम्मान करना चाहिए, उन्हें बढ़ावा देना चाहिए ”(पोप फ्रांसिस, 2013, पृ। 40)।

चार साल से भी कम समय के पोंट सर्टिफिकेट में, फ्रांसिस्को पहले ही एक करतब दिखा चुका है , ईसाई धर्म के मूल्यों को समझने और इस कठिनाई के बावजूद ईमानदार होने के नाते।

मूल्यों, हितों और उद्देश्यों को साझा करें

अकोस्टा टिलरियस (2012) बताते हैं कि नेतृत्व मूल रूप से " विशिष्ट सामाजिक स्थितियों से जुड़ी भूमिका है, जहां नेता कुछ उद्देश्यों को प्राप्त करने की कोशिश कर रहे मूल्यों, हितों और उद्देश्यों को साझा करने वाले व्यक्तियों के बीच बातचीत से उत्पन्न परिणाम के रूप में मौजूद है " (पी। 1219)।

एक अच्छा नेता वह है जो अपने अनुयायियों के साथ हितों, लक्ष्यों और मूल्यों को साझा करता है। फ्रांसिस्को उत्पीड़ित, नाजुक और हाशिए के हितों का प्रतिनिधित्व करता है , और उन्हें बेहतर बनाने के लिए काम करता है। आप्रवासियों की रक्षा करें, बच्चों और बुजुर्गों की रक्षा करें, कैदियों के पैरों को धोएं, प्रकृति की देखभाल के लिए पैरवी करें और गरीबों के विकास को बढ़ावा दें।

यह समान अवसरों, सामाजिक समावेश, न्याय और शांति के पक्ष में एक नेता है। यह यह बताते हुए बढ़ती आर्थिक असमानता के नुकसान को उजागर करता है कि जब समाज "परिधि पर खुद का एक हिस्सा छोड़ देता है, तो कोई राजनीतिक कार्यक्रम या पुलिस या खुफिया संसाधन नहीं होंगे जो अनिश्चित काल के लिए मन की शांति सुनिश्चित कर सकें। यह केवल इसलिए नहीं होता है क्योंकि असमानता प्रणाली से बाहर रखे गए लोगों की हिंसक प्रतिक्रिया का कारण बनती है, बल्कि इसलिए कि सामाजिक और आर्थिक व्यवस्था अपने मूल में अनुचित है ” (पापा फ्रांसिस्को, 2013, पृष्ठ 50)।

जो पिछले जोर्ज बर्गोग्लियो में था, और आज पोप फ्रांसिस के रूप में अपनी भूमिका के लिए समर्पित है, अपने कई अनुयायियों की तरह पीछा करता है, एक बेहतर, अधिक सहायक और एकीकृत दुनिया बनाने का लक्ष्य, कम आक्रामक और प्रतिस्पर्धी।

लीडरशिप प्रक्रियाएं एक निश्चित स्थिति में होती हैं और "जब सामाजिक स्थिति संकट में होती है तब सक्रिय या महत्वपूर्ण होते हैं" (एकोस्ता टिलरियस, 2012, पृष्ठ 1221)। जिस स्थिति में पवित्र पिता का विकास होता है वह 21 वीं सदी के दूसरे दशक की राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक और पर्यावरणीय विश्व वास्तविकता है। पोप को पहचानने और चेहरे के विभिन्न प्रकारों के संकट से चिह्नित एक वास्तविकता। अपने अपोस्टोलिक परिवाद में वे कहते हैं कि "विश्व संकट, जो वित्त और अर्थव्यवस्था को प्रभावित करता है, अपने असंतुलन को प्रकट करता है और सबसे बढ़कर, इसके मानवशास्त्रीय अभिविन्यास की गंभीर कमी है जो मनुष्य को उसकी जरूरतों में से केवल एक को कम करता है। खपत ”(पापा फ्रांसिस्को, 2013, पृष्ठ 4)।

पोप फ्रांसिस

पवित्र पिता के शत्रु

इसकी महान लोकप्रियता के बावजूद, ऐसे लोग हैं जो पोप फ्रांसिस को अपना दुश्मन मानते हैं । ऐसे आतंकवादी हैं जो उसे मारना चाहते हैं और इस्लामिक स्टेट से धमकियां देते हैं, जैसा कि 2 मार्च, 2015 को आयोजित एक साक्षात्कार में वेटिकन गेन्डमरी के कमांडर डोमेनिको ज्ञानी ने लिखा था। वही, कमांडर ने मुस्लिम विश्वासियों से आतंकवादियों को अलग किया जो भगवान की पूजा करते हैं और शांति की इच्छा रखते हैं।

पोप के पास दुश्मन हैं जो उनके नेतृत्व की प्रभावशीलता को प्रदर्शित करता है। अगर उसका प्रचार करने का संदेश इतने लोगों तक नहीं पहुंचता, तो आतंकवादी उसे मारना नहीं चाहते।

प्रकाश का योद्धा

उपरोक्त सभी के लिए, इसमें कोई संदेह नहीं है कि पोप फ्रांसिस एक बहुत अच्छे नेता हैं । रोमन अपोस्टोलिक चर्च एक ऐसे योद्धा के नेतृत्व में भाग्यशाली है जो सच्चाई को बताने से डरता नहीं है, जिसे सोने के जूते पहनने की ज़रूरत नहीं है और जो लाखों लोगों की आँखों के सामने एक बेहद खतरनाक इलाके में जीवित रहना जानता है।

स्रोत

फ्रांसिस्को, पोप। इवांगेली गौडियम एपोस्टोलिक एक्सहर्टेशन। 1 एड। ब्यूनस आयर्स का स्वायत्त शहर: अर्जेंटीना एपिस्कोपल सम्मेलन, पुस्तक का कार्यालय, 2013. 224 पी। आईएसबीएन 978-987-511-218-6

ग्रंथ सूची

अकोस्टा टिलरस, जॉर्ज। राजनीतिक नेतृत्व: विशेषताएँ और विशिष्टताएँ। एक केस स्टडी व्यापार और वित्त कार्यवाही पर वैश्विक सम्मेलन [ऑनलाइन]। 2012, वॉल्यूम। 7, एन .1। [देखें २३ मई २०१५]। । ISSN 1941-9589

कास्त्रो, एलिजाबेथ, मिकीलेना, एलिजाबेथ और पेले, रोसारियो। नया नेतृत्व रुझान: शैक्षिक संगठनों की एक नई दृष्टि की ओर। ओम्निया [ऑनलाइन]। 2006, वर्ष 12, n.1 [23 मई 2015 को देखें]। । ISSN: 1315-8856

लुपानो पेरुगिनी, मारिया एल और कास्त्रो सोलानो, एलेजांद्रो। नेतृत्व और लिंग। प्रभावी नेतृत्व प्रोटोटाइप की पहचान । मनोविज्ञान में परिप्रेक्ष्य [ऑनलाइन] । 2008, वॉल्यूम। 5, एन। 1. [23 मई, 2015 को देखें]। ।

संपादकीय: सेसिलिया वीक्स्लर, hermandadblanca.org के बड़े परिवार के सहयोगी