तीन दृष्टिकोण जो आपको काम में सफलता दिलाएंगे

काम के स्टीरियोटाइप हैं कि सफलता प्राप्त करने और हमारे प्रदर्शन को अधिक कुशल बनाने के लिए संशोधित करना बेहतर है।

हम में से बहुत से लोग मानते हैं कि काम की गतिविधियाँ हमेशा प्रमुख व्यापारी नेताओं के प्रभुत्व और शैली के अधीन होती हैं। लेकिन आज के समाजों ने यह पता लगाया है कि चुनौतियों का सामना करने में उदासीनता और उदासीनता हमें गुणवत्ता के काम में मदद नहीं करती है ।

हालाँकि हम आम तौर पर हमेशा एक मालिक होते हैं, हमारा प्रदर्शन आपके निर्देशों तक सीमित नहीं होना चाहिए। अगर हम सकारात्मक दृष्टिकोण अपनाते हैं और जानते हैं कि हमारा काम किसी और की तरह मूल्यवान है, तो हमें कामयाबी तक पहुंच होगी।

किसी समस्या का पता लगाना पर्याप्त नहीं है।

बॉस को किसी समस्या या संघर्ष को उजागर करने के लिए, हमें इस तथ्य पर सक्रिय रवैया अपनाना चाहिए। आप निश्चित रूप से समस्या का बेहतर जवाब पाएंगे यदि आप इसे एक या दो संभावित समाधानों के साथ अपने बॉस को पेश करते हैं ।

किसी को यह सुनना पसंद नहीं है कि ऐसा नहीं किया जा सकता है। लेकिन चीजें बदल जाती हैं जब वे आपको बताते हैं कि एक समस्या है और उसी समय आपको पता चलता है कि इसका एक समाधान है।

यदि आप अपने बॉस से संपर्क करके उसे बताएंगे कि कुछ योजना के अनुसार नहीं चल रहा है, तो एक-दो समाधानों का मूल्यांकन करने के बाद ही करें और समस्या और समाधान को एकसूत्र में प्रस्तुत करें। कार्यस्थल में सक्रियता को बहुत महत्व दिया जाता है।

यदि आप सूचित करने जा रहे हैं, उदाहरण के लिए, कि जिस स्पीकर ने आपको अपने सेमिनार में आमंत्रित किया है, उसने आपकी उपस्थिति को केवल रद्द कर दिया है, तो दो या तीन अन्य लोगों के डेटा को हाथ में लाएं, ताकि आपका बॉस यह निर्णय ले कि मूल स्पीकर को बदलने के लिए किसको कॉल करना है।

यहां तक ​​कि महान व्यापार प्रतिभाओं को परियोजनाओं को अंतिम रूप देने के लिए एक कार्य दल की आवश्यकता होती है।

यह बहुत महत्वपूर्ण है कि आप व्यक्तिगत क्षमता में खुद को उपलब्धि देने से बचें। जब आपको परिणामों की रिपोर्ट प्रस्तुत करनी होती है, तो हमेशा टीम वर्क के प्रयास को उजागर करें। "मुझे" के बजाय "हम" शब्द का उपयोग करने की आदत डालें। आपके परिणाम हमेशा बेहतर होंगे यदि आप अपने सहयोगियों पर सबसे कुशल समाधान डिजाइन करने के लिए भरोसा करते हैं।

किसी भी बॉस या नेता के लिए, यह सुनना अधिक सुखद है: "हम गोदाम विभाग की विफलताओं को सही करते हैं और एक ऐसा तरीका ढूंढते हैं कि इन्वेंट्री रजिस्टर में अब भ्रम नहीं होगा"; "मैंने कर्मचारियों को दिशाओं के एक जोड़े को बदल दिया और मेरे लिए धन्यवाद कि वे अब कुशलता से काम कर सकते हैं"।

अपने आप को एक काम टीम के हिस्से के रूप में मान लें, कंपनी और इसके प्रदर्शन के लिए हमारी प्रतिबद्धता के बारे में बात करें। और जो हमारे मालिकों को हमारे रवैये के बारे में अच्छी तरह से बोलता है, एकता की एक छवि पैदा करता है।

झूठे ज्ञान के दिखावा के बिना, हमारी सीमाओं को पहचानना ईमानदारी है।

यह हम सभी के लिए हुआ है कि बॉस हमें बताता है या किसी ऐसे मुद्दे पर सवाल करता है जिसके बारे में हम नहीं जानते हैं। सही बात यह है कि स्पष्ट रूप से यह पहचाना जाए कि हमारे पास वह जानकारी नहीं है। इस तरह, हम झूठे बहानों के बिना प्रदर्शन करेंगे कि हम सब कुछ नहीं जानते हैं ।

इसके अलावा, हम जो जवाब देना नहीं जानते थे, उसके बारे में जानने या जांच करने की पहल करने का रवैया है। उदाहरण के लिए, यदि आपका बॉस आपसे किसी प्रसिद्ध अर्थशास्त्री द्वारा हाल की किताब के बारे में आपकी राय पूछता है, और आप इसे जानते भी नहीं हैं, तो बस इसे स्वीकार करें। लेकिन लेखक की जीवनी के बारे में थोड़ा पता लगाने के लिए भी समय निकालें, आपके बॉस द्वारा उल्लिखित पुस्तक और उसी अर्थशास्त्री द्वारा एक या दो और किताबें पढ़ें।

अगली बार जब अवसर खुद को प्रस्तुत करता है, तो आपका बॉस खुश होगा कि आपने इस मुद्दे की अनदेखी करने के लिए समझौता नहीं किया, और इसके बजाय आपने उस जानकारी को देखने के लिए समय लिया और आपने इसे विस्तारित भी किया।

जीवन में इसका पदार्थ के रूप में दृष्टिकोण है जिसके साथ आप इसे दैनिक सामना करते हैं। कार्यस्थल में, हम आपको आश्वस्त करते हैं कि इन सरल युक्तियों को लागू करने से आपको बहुत अच्छा और संतोषजनक लाभ मिलेगा।

AUTHOR: kikio, hermandadblanca.org के बड़े परिवार में संपादक

अधिक जानने के लिए:

सपनों की व्याख्या। काम के साथ सपने देखना

12 सही काम के लिए निर्णय